根据工作部署，我司承担了国资公司所属改制企业范围内生活小区移交辖区管理的工作任务，该项任务，工作量大（移交生活区达40片），涉及面广（涉及6个辖区，16个街道），移交范围内大部分生活小区设施陈旧，水电改造等各类维修费用支出高，移交难度很大。
年初，国资公司年度工作报告将生活小区移交工作列入我公司年度重要工作目标之一，近期，市国资委又将生活小区移交工作列入对国资公司工作任务考核目标。为尽快推进该项工作，我司加大了移交工作的力度，投入大量精力和时间，积极主动带领相关工作人员前往各区经贸委和相关接收街道商洽移交工作。移交小区点多面广、设施陈旧、历史欠账多，为此，我司工作人员千方百计地尽最大可能降低移交费用的支出，从而争取以最小的成本和相关街道达成移交协议，因此常为一项费用的支出要与街道进行多轮艰苦的谈判。
经过努力，自三月底以来，我司与庐阳区亳州路街道，瑶海区城东街道、铜陵路街道又签署了6片生活小区移交协议，其中：国风集团生活区4片，物资集团下属光大木材公司生活区1片，饮服公司生活区1片，移交户数共计707户。截止目前，我司已完成移交范围内11片生活区移交工作；另涉及长江饭店、糖酒公司、饮服公司等12片生活区的商谈工作已取得突破性进展，力争在6月底前签订相关移交协议。
（资产管理部 吴力伟）
