“十四五”规划是实现企业发展的长远目标的基础和阶梯，“十四五”规划的编制具有新的时代特征和继往开来的里程碑意义。为促进公司“十四五”规划编制工作有效推进，进一步加强各部门、各子公司规划思路的上下衔接与横向统筹，国正公司于2020年10月20日，在庐江国轩酒店会议厅召开了“十四五”规划编制工作研讨会。国正公司领导班子成员，各部门及子公司代表出席会议。

国正公司“十四五”规划分为“十三五”总结、机遇与挑战分析，“十四五”规划三大模块。规划对既往五年取得的成就予以肯定，对发展中存在的问题与不足进行反思。对于投资平台的打造，投贷联动的思路，资产管理的创新，印刷业务的扩展以及未来五年财务谋划进行大胆创想。

全体与会人员就“十四五”规划初稿的不足以及公司今后五年发展的各个方面进行了长达4个小时的研讨交流。大家集思广益，头脑风暴，群策群力，针对业务发展的瓶颈、人力资源管理及人才团队的打造、企业文化建设等多个角度提出了宝贵意见。首先，规划要高屋建瓴，不能局限于现状想未来；其次，规划要脚踏实地，所有的想法要有配套落地的措施；最后，规划要以人为本，将个人的发展与公司的发展紧密相连，严管厚爱。

会议最后，国正公司党总支书记、董事长仝克琪作总结讲话。仝克琪强调，2020年是“十三五”的收官之年，谋划下一个五年战略，对公司发展具有重大意义。“十四五”期间，国正公司要适应合肥市投资版图的扩展，配合产投集团战略布局的纵深，在集团的大战略中找准自己的定位，扮演好角色，发挥好作用，厉兵秣马，上下同心，推动公司经营管理水平再上台阶，致力于将公司打造成我市乃至全省市场化的专业投资平台。

自产投集团开展“十四五”规划编制工作以来，国正公司高度重视，一方面积极投入到产投集成电路、全周期投资体系打造、存量资产运营模式等课题与规划的编制之中，另一方面，紧锣密鼓启动国正公司自身的五年发展规划制定工作。6个月里，公司通过规划动员会议、实地调研考察、多方研讨交流等方式，积极探索，创新思路。此次“十四五”规划编制工作研讨会，是对公司过去半年开展规划工作的阶段性小结，也是对国正公司过去五年苦心经营成果的总结。更是对未来五年发展蓝图的展望和规划。下一步，国正公司将秉持开放的观念，积极采纳整合各方提出的意见与建议，继续修改完善公司“十四五”规划，以期在“十四五”期间为公司实现跨越式发展指明方向。