2010年10月13日上午，市国资委召开深化国企改革工作会议。为加快推进委属企业生活区移交辖区管理，剥离企业办社会职能，会议要求各控股公司力争在年底前完成移交工作，并将移交工作完成情况分别纳入今年各控股公司、移交企业目标考核体系，进行年度考核。  
    去年，根据市国资委的部署，国资公司负责所属范围内44片生活区移交任务，该项任务工作量大，移交涉及面广，涉及6个辖区、18个街道办事处。移交工作由国正公司具体组织实施，由于公司领导的重视和正确的决策，各移交企业的密切配合，经过不懈努力，提前圆满完成了生活区移交任务，受到了市国资委的表彰。  
    此轮生活区移交范围内，国资公司所属生活区共有7片，461户住户，涉及高新区和3个街道办事处，移交工作仍然由国正公司负责组织实施。为尽快开展该项工作，国正公司领导非常重视，强调移交工作将是年末工作的重点，要求经办人员以强烈的责任心来对待此项工作，确保年内完成移交。  
    由于时间紧、任务重，距年底只有2多月时间，加之各移交小区状况不一，造成各街道攀比心理重，移交门槛设得很高。为此，国正公司资产管理部投入大量精力、时间与相关辖区负责人反复沟通协调，对各移交小区的现状和存在的问题，逐一比照现行移交政策进行梳理、对接，晓之以理，寻求合理的解决办法，打消其门槛心理。  
    有的辖区街道对移交工作不理解，有抵触情绪，采取拖、回避的方法，不接触，联系不上。我们没有坐等，勤联系、勤谈、勤拜访，想尽一切办法加快推进。  
    有的移交小区历史欠账多、设施陈旧、维修改造费用大，为维护公司的权益，我们千方百计地尽最大可能降低移交费用的支出，争取以最小的成本与街道达成移交协议，为此常因为一项费用的支出要与街道进行多轮艰苦的谈判。  
    经过努力，10月28日，移交工作取得实质性突破，我们与庐阳区逍遥津街道签署了2片生活区移交协议，正式将原市政办、电影公司所属生活区各一片移交街道。剩余5片移交工作也在努力推进之中。  （资产管理部 吴力伟）