在公司转型发展的关键阶段，国正公司以“重压降、强清收”为基本方针，以“各个击破”为清压思路，近日再次提前完成一项委贷压降计划，实现了在贷户数、在贷金额比例双双下降的良好态势。

自去年11月以来，国正公司通盘考虑，积极谋划清收方案。从组织架构层面，将风险管控部与市场拓展部合并组成债权管理部，两部门通力合作，挑起了全面清收委贷的重任；从制度层面，公司及时出台了《债权业务管理办法》，为存量委贷业务的清收管理提供了制度保障。在此背景下，债权管理部遵循分类管理、重点突破的原则，上下一心，众志成城，通过不懈地上门拜访、电话沟通、多方协调，成功的提前四个月收回一笔委贷业务，再次提升了清收工作的信心。

后期，国正公司将以成功案例为标杆，进一步加快债权业务清收步伐，以清收资金育投资发展，为公司转型业务的资金支持奠定基础。