5月28日上午，产投集团党委委员、副总经理马越峰率考核组一行到产投国正投资开展2024年度综合考核工作。会议由公司董事长仝克琪主持，公司领导班子、中层管理人员和基层员工代表参加会议。

马越峰作考核动员讲话，对综合考核工作提出三点要求。一是提高政治认识，强化使命担当。要充分认识到综合考核对加强领导班子和干部队伍建设、推动高质量发展的作用和意义，全方位、多维度了解掌握领导班子和领导干部工作实绩、现实表现等，共同完成好考核工作各项任务。二是聚焦重点环节，优化考核工作。坚持从严管理、整合优化、精准高效工作原则，聚焦加强公司领导班子和干部队伍建设，总结经验、查找不足，推动集团各项工作提质增效。三是坚持问题导向，注重结果运用。要客观真实反映情况，严格遵守纪律、严格规范操作，进一步增强主观能动性，充分发挥自身优势，努力补齐短板弱项，为推动产投集团高质量发展贡献产投国正公司的力量。

仝克琪代表产投国正投资领导班子作2024年度述职述德述廉报告。他表示，2024年是“十四五规划”承上启下之年，亦是产投国正投资深化改革、落实规划各项任务的关键时期。2025年，产投国正投资将持续遵循党的二十大和二十届三中全会的精神指引，聚焦高质量发展的核心目标，全力推动各项目标的实现。一是要坚定党建引领“指南针”，释放内生动力。持续强化理论武装，加强党建工作创新。认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，压实“两个责任”，充分发挥各方面监督力量，形成监督合力。二是要厚植有效投资“成长沃土”，积蓄发展动能。加快存量基金投资和精细化管理存量项目，做大增量基金规模，丰富产业投资手段，提升产业运作水平和产业服务能力。三是要绘就战略发展“新蓝图”，明晰奋进方向，高瞻远瞩谋划“十五五”战略目标，聚焦投资主业，积极推动公司内部资源整合，跟紧改革步伐，深化投资发展，推动产投国正投资在下一个五年取得长足发展。

会上，与会人员进行民主测评并提交测评表。会后，考核组对班子成员、中层干部及部分员工代表开展个别谈话。