今年以来，央行实施稳健的货币政策，整个国内金融市场出现了所谓“钱荒”局面。面对当前复杂多变的宏观经济环境，公司冷静分析、积极应对，频打“组合拳”，通过多种渠道和手段，扩大融资规模，为公司主营业务持续稳健发展奠定了坚实基础，实现了良性循环。 
    一、    坚持不懈，成功退出政府“融资平台” 
    自2010年起公司被列为合肥市政府类投资公司，被银监局锁定为政府融资平台，限制商业类贷款。公司对外融资额度一度由高峰期的2.8亿元萎缩至1000万元，公司业务开展受到了极大的限制和影响。为加快“政府融资平台”退出，公司通过多方努力，坚持不懈地与牵头行徽商银行沟通交流，完善平台退出审批材料，最终获得了徽商银行总行的批准同意，通过安徽省银监局的审查，退出了“政府融资平台”贷款管理，为公司下一步融资提供了强有力保证，也为公司全年拓展经营业务起到巨大支撑作用。  
    二、    统筹规划，合理安排全年融资工作 
    2013年是公司三年目标责任考核的开局之年。公司根据国控集团下达的考核任务要求，认真细化、详细分解，将指标落实到每个任务实施单位，确保目标责任考核工作任务全面完成。然而公司全年经营目标能否实现，很大程度上取决于公司是否具备持续的投资能力，更取决于公司的融资能力。为此公司积极统筹协调，从三方面合理安排全年融资工作： 
    一是周密制定资金计划。公司根据今年投资与到期债务本息偿还实际，实行“统一筹集、统一调度”的资金管理模式，全面预算资金需求，加大资金筹措力度，提升了资金周转效率，保证了资金的有效利用。 
    二是积极解决资金来源。为确保公司持续的投资能力，公司积极与浦发银行、徽商银行、交通银行、中信银行和合肥科农行建立了良好的银企合作关系；不断拓宽非银行融资渠道，与建信信托、国元信托、东兴证券、国元证券等非银行金融机构合作，尝试通过发行信托计划、中小企业私募债、委托贷款等形式进行融资。 
    三是认真完善资产确权。公司针对一些授权资产存在产权归属界定不清、产权资料不完整等现象，积极办理了授权管理资产的产权变更，明晰了产权归属。以土地和房产作为融资保证手段，发挥抵质押资源应有的作用，降低融资成本。同时公司努力通过资产确权，将授权资产及时入账，做大企业净资产，降低公司整体资产负债率，为后续扩大融资进一步创造条件。 
    三、    拓宽思路，多渠道提升融资规模 
    尽管2013年上半年监管当局对货币投放量、信贷规模和速度进行了更为严格的控制，客观上对公司的融资造成了一定的障碍，但公司仍然通过多种渠道在融资方面取得了突出的成绩。 
    公司本部积极加强与银行的沟通和联系，争取到银行贷款3300万元；以旗下各实业子公司为贷款主体，扩大银行融资，实现新增贷款5000万元，反哺主业；发挥资产管理公司的业务优势，受托管理兄弟公司的闲置资金，整合资源，协同增效；以合肥科技农村商业银行股权进行质押，与国元创新投资公司开展1亿元委托贷款项目合作；委托建信信托公司发起设立1.5亿信托计划；委托东兴证券发行2年期中小企业私募债；同时公司还以长江饭店租赁经营收入为还款来源向合作行申请经营性物业贷款。 
    通过以上融资方式，截至7月底，公司累计融资额度达  3.95亿元，其中2013年新增贷款2.63亿元。下一步，公司在加强风险防控的前提下，将继续优化融资方式，合理控制融资成本，为公司各项事业的不断发展壮大做出积极贡献。 
（行政综合部 高品）