为进一步做好信访维稳工作，了解和掌握第一手资料，并结合公司自身的信访稳定工作需要和相关安排，公司于1月8日和12日两天，分别对下属5家子公司开展了一次专项的信访检查及考核工作。

    本次信访专项检查考核从各子公司分别抽调人员组成检查小组，从听取子公司的相关负责人情况介绍、现场翻阅信访资料、对照考核细则评分三个环节进行。通过现场检查，检查小组成员对每家情况都做了客观的评价，即肯定了成绩也指出了不足。从本次信访检查及考核的结果来看，各单位对信访稳定工作高度重视，都是由主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专项负责人层层落实。但是也有不足之处，各单位都存在不同程度的基础资料不完善等问题。

检查组对各单位的信访工作提出了相关要求：一、要持续重视信访维稳工作，不能有丝毫放松，这项工作是长期性的工作，希望再接再厉，更上一个台阶；二、持续做好“对内”与“对外”的信访稳定工作，加强沟通、排除隐患，及时发现问题，及时解决；三、坚持做好内部基础资料的收集工作，各单位内部和各单位间多交流、多沟通，相互学习、相互借鉴，将信访工作开展的更好。各单位都纷纷表示，尽快解决存在的问题与不足，将下一步的信访稳定工作做的更加扎实。

通过此次检查，加强了各单位间的交流和学习，也使公司了解了各级员工和客户的诉求，为公司的经营提供了稳定、良好的环境。

（行政综合部  赵旭）