1月19日下午，国正公司在五环城16楼会议室组织召开了2016年度工作务虚会，围绕2016年的经营与发展，重点查找不足、分析形势、开拓思维、凝聚共识，进一步明确2016年的发展思路、任务目标和重点工作。公司及各子公司领导班子、本部各部门中层及业务部门人员参加了会议。会议由总经理仝克琪主持。

会上，各子公司班子成员分别结合各自的行业特点，对公司下一步转型发展提出各自建议，并就整合资源、协同发展达成共识；各部门重点汇报了2016年部门工作思路及具体举措。

总经理仝克琪指出，本次会议是公司成立以来组织的、参与人员最多的一次座谈会，大家发言踊跃，对公司的未来发展寄予很多关心，并结合自己的岗位对公司转型升级、业务拓展等提出很多想法，是值得肯定的。但所提建议比较粗线条，建议子公司（或部门）加强横向联系，可以成立项目分析、研究工作组，对相关项目进行进一步论证，探索发展的可行性。

董事长袁飞作总结讲话。袁董指出，召开本次务虚会的目的就是要加强交流，集思广益，碰撞出智慧的火花，收获着不同的启发。在听取了与会人员的交流后，袁总对大家的发言做了中肯的点评，并结合大家的发言提出两点意见：一是面对困难要坚定信心。市场形势不容乐观，各行各业都面临着生存和发展问题，树立信心，开拓思路，寻求合适自己的发展路径是目前最为紧迫的任务；二是对待工作要脚踏实地。无论是子公司还是各部门，都要立足本职，精耕细作，开源节流，为公司下一步更好发展奠定扎实基础。同时，袁董还对班子成员、各子公司及各部门2016年的工作做了具体的、明确的要求和部署。

本次务虚会既有务虚的设想和计划，也有务实的做法和措施，是公司在岁末年初针对来年工作所开的一次规划会、布置会，旨在早思考、早谋划、早落实，确保2016年的各项工作任务得以顺利完成。

（行政综合部   刘金花）