2019年5月24日15点23分，随着800,000本金，660,372元利息的全款到账，历时17年之久的安徽大东方药业历史债权清收工作正式落下帷幕。

2001年，为支持市属企业的发展，原合肥市国控公司委托安徽省信托公司向大东方药业发放低息贷款。因企业经营不善等历史原因，该笔贷款发生逾期，未偿余额尚有80万元。2005年，国控公司以“债权转投资”的方式为国正公司增资，国正公司成为该笔贷款的债权人。

清收此笔历史债权困难重重！其一是时间跨度长。自信托公司发放贷款，到大东方药业重整成功，共历时17年之久。17年间，国正公司与信托公司的经营业务与人员结构都产生了巨大变动，这些变动直接导致了对接工作的困难。其二协调对象多。清收工作不仅涉及国正公司、信托公司、大东方药业新老股东、新老债权人等各方权利主体的现实利益，还关乎破产管理人、庐阳区法院、高新区法院、合肥市中院等法律机构的协商对接。权利主体利益诉求上的对立，法律机构工作衔接上的冲突，使得我司的协调工作困难重重。其三法律争议不断。该笔债权涉及破产、合同、担保等多项法律关系。工作每推进一步，都需要面对新的法律争议：《补充协议》外部效力的认定；信托合同后合同义务的履行；清偿的法律效力……这些法律争议极大考验了我司业务人员的法律专业水平。

债权清收工作虽然阻力重重，但国正公司秉持着“防止国有资产流失、保障国有资产安全”的原则，从未放弃对历史债权的主张。该笔债权得以“完璧归赵”，并获得66万余元的利息收入，靠的不仅是业务人员个人的勤奋努力，还有业务团队的协作配合，更得益于我司完善的债权管理制度及档案管理制度。

规范的债权管理，要求业务人员对逾期贷款的诉讼及重整进度保持持续关注，与法院、债权人、管理人等各方建立长效的交流机制，及时获取信息并及时反馈要求。即使对接人员几经变更，规范的债权管理制度依然可以有效保障信息沟通。

档案是历史的记录者。该笔债权涉及主体较多，利益冲突尖锐，法律争议不断，但依托于完善的档案管理制度，我司完整保留了证明核心权利的关键文件，有效地保障了对合法权益的主张。

一笔本金80万的债权，从数额角度而言并不大，但有限的金额背后承载了更深层次的意义：一方面，丰富了业务人员清收不良资产的工作经验，增强了工作信心与团队凝聚力，以激励其面对更加艰难的挑战；另一方面，更体现了国正公司对其历史使命的坚持，积极化解不良负债，努力保障国资安全，不断减轻我司转型的历史包袱，在合肥市创新建设的大背景下激流勇进。