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和信公司召开2009年度上半年工作总结会

发布时间:2010.01.12 作者: 来源: 访问人数:1443

8月5日下午,和信公司在三楼会议室召开2009年度上半年工作总结会,会议由和信公司总经理魏本领主持召开,和信公司董事长江鑫做总结发言。

    2009年上半年通过机构调整、制度建设、资产管理等工作,和信公司逐渐步入正轨。在市国正公司的领导下,和信公司以规范管理、严格高效、和谐共进为指导方针,对内夯实制度管理,建立有序高效的经营管理团队,将深入实践科学发展观落到实处;对外狠抓资产管理,提升资产收益水平和服务质量,建立规范的信息交流平台,打造信息交流的快速通道。百大分店改制的顺利完成及27片生活区移交辖区工作,受到国资委和控股公司的肯定和表扬。通过规范有效的经营管理,取得了可喜的经营业绩,2009年上半年和信公司实现利润总额389万元,完成年度经营目标的130%,提前超额完成全年度的经营计划。
    和信公司董事长江鑫同志对和信公司上半年总体工作表示满意,对公司各部门工作进行了点评,与大家分享工作中的得失感,同时指出工作中的不足之处,如管理不到位、运作不规范等问题。希望和信公司各位员工客观理性看待上半年经营业绩,思考经济收入与利润来源是否具有可持续性,戒骄戒躁,继续努力工作。

最后,江鑫同志要求各位员工要勤于学习、善于学习,学习工作中的基本技能;要加强对法律等相关理论知识的学习;学习宏观经济政策;学习写作,提高办公能力。要求各位员工提高办事效率,提出“经办要迅速、督办要有效、反馈要及时”的具体要求。要求大家工作中要有准头,能够解决问题;工作汇报要做到“数字化、具体化、书面化”;敢于面对问题,解决矛盾,要做到“岗位有我、有我负责”的工作精神状态。要求在工作上突出开放性,有开放的心态,加强横向联系,交流经验,取长补短。


                                         (和信公司 童钦)


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