为促进公司课题报告编制工作有效推进，进一步加强各部门规划思路的上下衔接与横向统筹，国正投资于7月4日下午召开课题报告编制部署工作动员研讨会，会议由党总支委员、总经理孔智主持，公司领导班子、中层管理人员参加会议。

会上，党总支委员、总经理孔智就重点课题编制工作进行了分工部署，进一步明确课题主题、任务和时限要求，与会领导与各部门负责人积极认领，细化安排。与会人员围绕企业核心竞争力、产业发展热点、品牌影响力、文化凝聚力，提高资产质量和盈利能力，国资国企改革，规范公司治理等方面进行了交流和讨论，就制定的目标和举措要有针对性、可操作性和可执行性达成一致意见，同时强调要以实际问题为导向，以提出具体对策建议为重点，做深做实课题多方调研，增强研究成果的决策参考作用。

就下一步推进课题报告编制工作，党总支书记、董事长仝克琪提出四点要求：一是找准定位。要充分认识国正投资现阶段发展的特点和现状，明确对标企业发展参考指标，与公司实际相适配，将经验“国正化”。二是资源分析。深刻研判经济新形势，深入把握投资转型新动向，紧跟合肥产业发展方向与布局，巩固现有投资阵地，将向“新”提“质”，抢占发展先机。三是落实目标。明确业务重点，优化业务结构，增强核心竞争，基金设立要突出投资成效，推动项目实际落地，彰显投资服务机构作用，实现企业品牌同步上升。四是能力建设。对企业外部资源进行有效配置整合，提高资源开拓能力，对内培育专业化人才队伍，构建国有投资平台人才体系，明确公司差异化、特色化、可持续的发展路径。